बायजू के संस्थापक और मुख्य कार्यकारी बायजू रवींद्रन ने भारत की सबसे बड़ी शिक्षा प्रौद्योगिकी कंपनी में अनाड़ी छंटनी के लिए फर्म के कर्मचारियों से माफी मांगते हुए कहा कि भूमिका दोहराव से बचने और अतिरेक को कम करने के लिए 2,500 नौकरियों में कटौती की आवश्यकता थी।

कर्मचारियों को भेजे संदेश में रवींद्रन ने कहा: बायजूप्रतिकूल मैक्रोइकॉनॉमिक कारकों के कारण स्थिरता और पूंजी-कुशल विकास पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मजबूर किया गया है।

उन्होंने लिखा, “हम इस वित्तीय वर्ष में ही समूह स्तर पर लाभप्रदता हासिल करने की दिशा में कड़ी मेहनत कर रहे हैं।” “हमारी तेजी से जैविक और अकार्बनिक विकास ने हमारे संगठन के भीतर कुछ अक्षमताएं, अतिरेक और दोहराव पैदा किया है, जिसे हमें इसे महसूस करने के लिए युक्तिसंगत बनाने की आवश्यकता है।” और ऐसा करते हुए, कंपनी 2,500 कर्मचारियों या कर्मचारियों की संख्या के 5 प्रतिशत की छंटनी कर रही है।

“मुझे एहसास है कि लाभप्रदता के इस रास्ते पर चलने के लिए एक बड़ी कीमत चुकानी पड़ती है,” उन्होंने कहा। “मुझे उन लोगों के लिए वास्तव में खेद है जिन्हें बायजू को छोड़ना होगा।” उन्होंने आगे कहा कि बर्खास्तगी से उनका दिल भी टूट जाता है।

उन्होंने कहा, “अगर यह प्रक्रिया उतनी सहज नहीं है जितनी हम चाहते थे, तो मैं आपकी क्षमा चाहता हूं। हालांकि हम इस प्रक्रिया को सुचारू रूप से और कुशलता से समाप्त करना चाहते हैं, हम इसे जल्दी नहीं करना चाहते हैं।”

इस महीने की शुरुआत में, बायजू ने कहा था कि वह छह महीने में 2,500 कर्मचारियों की छंटनी करेगा, क्योंकि कंपनी अतिरेक को कम करती है, अपनी सहायक कंपनियों को एक भारत के व्यवसाय में समेकित करती है और सतत विकास और लाभप्रदता पर ध्यान केंद्रित करती है।

इस कदम के पीछे के तर्क के बारे में बताते हुए, रवींद्रन ने कहा कि बायजू ने पिछले चार वर्षों में अधिग्रहण सहित दुनिया भर में तेजी से और बड़े पैमाने पर विस्तार किया है।

“फिर 2022 हुआ। यह वह वर्ष है जब कई प्रतिकूल व्यापक आर्थिक कारकों ने व्यापार परिदृश्य को बदल दिया है। इसने दुनिया भर की तकनीकी कंपनियों को स्थिरता और पूंजी-कुशल विकास पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मजबूर किया है। बायजू इस प्रवृत्ति का अपवाद नहीं है,” उन्होंने कहा।

पिछले चार वर्षों में तेजी से विस्तार करने के बाद, अब समय आ गया है कि बायजू का निरंतर विकास हो। “इसलिए, हमने अपने ‘लाभप्रदता और सतत विकास के मार्ग’ को परिभाषित करने का फैसला किया – और इस पर ईमानदारी से चलने का फैसला किया।” “हम इस वित्तीय वर्ष में ही समूह स्तर पर लाभप्रदता प्राप्त करने की दिशा में कड़ी मेहनत कर रहे हैं। हमारे व्यवसाय में पैमाने और इकाई अर्थशास्त्र की पर्याप्त अर्थव्यवस्थाएं हैं, जो हमें विश्वास है कि हम इस जनादेश को प्राप्त करने के लिए लाभ उठा सकते हैं,” उन्होंने कहा, तेजी से जैविक और अकार्बनिक विकास ने संगठन के भीतर कुछ अक्षमताएं, अतिरेक और दोहराव पैदा किया है जिन्हें युक्तिसंगत बनाने की आवश्यकता है।

उन्होंने कहा कि जिन 2,500 कर्मचारियों को बर्खास्त किया जा रहा है, वे “सभी व्यवसायों में भूमिका के दोहराव से बचें” हैं। “यह भारी मन से है कि हमें यह कठिन निर्णय लेना पड़ा है। बड़े संगठन के स्वास्थ्य की रक्षा के लिए कुछ व्यावसायिक निर्णय लेने पड़ते हैं और बाहरी व्यापक आर्थिक स्थितियों द्वारा लगाए गए बाधाओं पर ध्यान देना पड़ता है।” यह कहते हुए कि वह कर्मचारियों के दर्द को समझते हैं, मुख्य कार्यकारी ने कहा कि उन्होंने नौकरियों को बचाने की पूरी कोशिश की।

उन्होंने कहा, “कृपया यह भी जान लें कि यह आपके प्रदर्शन का प्रतिबिंब नहीं है। और मैं वादा करता हूं कि आप अकेले इस सदन से बाहर नहीं निकलेंगे। हममें से बाकी लोग आपके साथ चलेंगे और आपके परिवर्तन का समर्थन करेंगे।”

बर्खास्त किए जा रहे कर्मचारियों के लिए, एग्जिट पैकेज में परिवार के सदस्यों के लिए विस्तारित चिकित्सा बीमा कवरेज, विस्थापन सेवाएं, फास्ट-ट्रैक पूर्ण-और-अंतिम निपटान, और पेरोल के दौरान उन्हें नौकरी की तलाश करने की अनुमति देने के लिए एक विशेष प्रावधान शामिल है।

“मैं इस बात पर जोर देना चाहता हूं कि कुल नौकरी में कटौती हमारी कुल ताकत के पांच प्रतिशत से अधिक नहीं है,” उन्होंने कहा, उन्होंने कहा कि उन्होंने उन्हें छंटनी के रूप में नहीं बल्कि समय के रूप में देखा।

उन्होंने कहा, “हमारी कंपनी को एक सतत विकास पथ पर रखकर आपको वापस लाना अब मेरे लिए नंबर 1 प्राथमिकता होगी। मैंने पहले ही अपने एचआर नेताओं को निर्देश दिया है कि सभी नई बनाई गई प्रासंगिक भूमिकाएं आपको निरंतर आधार पर उपलब्ध कराएं।”


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